Cabeleireiro

Situação Inicial:

• Negócio totalmente dependente do dono
• Branding conhecido
• Incapacidade de atender a demanda
• Margens boas
• Figura importante do dono
• Desorganização do atendimento

Estratégia desenhada

• Formação e contratação de gerente
• Plano de expansão
• Implantação de processo de vendas
• Organização do atendimento

Resultado

• Contratação de um gerente para cuidar da unidade inicial
• Identificação e desenvolvimento de parceiras
• abertura de 4 novos locais em 12 meses
• Organização e gestão do atendimento