L’azienda ha perso ritmo
Il titolare porta tutto sulle spalle
Margini sotto pressione
Crescita disordinata
Team senza direzione
Molto potenziale, pochi risultati
Necessità di riorganizzare rapidamente

Opero dentro l’azienda, fianco a fianco con l’imprenditore, per un periodo definito.

Focus Su:

priorità chiare
routine di gestione
cassa e marginalità
vendite ed esecuzione commerciale
organizzazione operativa
decisioni rapide

1. Primo confronto riservato

Capisco rapidamente situazione attuale, priorità e blocchi reali.

2. Verifica del potenziale reale

Se vedo condizioni concrete per creare valore, si procede.

3. Intervento operativo temporaneo

Entro in azienda per rimettere ordine, focus ed esecuzione.

4. Ripartenza strutturata

L’azienda riparte con basi più forti, maggiore controllo e nuovi risultati.


Biography & Awards

continuità e futuro per imprese costruite nel tempo

Il mio percorso nasce dall’esperienza diretta sul campo, lavorando all’interno di aziende, affrontando crisi operative, ristrutturazioni e processi di crescita.

Ogni impresa rappresenta anni di lavoro, sacrifici e responsabilità. Non è solo un’attività economica, ma una parte della vita di chi l’ha costruita. Quando non esiste una successione naturale, la vera sfida non è semplicemente uscire, ma garantire continuità.

Oggi opero in Italia con l’obiettivo e visione di lungo termine, preservando il valore costruito e creando le condizioni per la prossima fase di crescita.

Ogni azienda merita stabilità, continuità e una nuova opportunità di sviluppo, nel rispetto della sua storia e del suo potenziale.

2026

Italia

Avvio attività di acquisizione e sviluppo PMI industriali

2025

Italia

Strutturazione piattaforma GB

2023-2024

Brasile > Italia

Trasferimento Italia

2020-2022

Brasile

Riorganizzazione operativa e sviluppo aziendale

2017-2019

Brasile

Intervento in azienda con miglioramento struttura e margini

2004-2016

Brasile

Acquisito e sviluppo azienda in falimento

PLATFORM

gb platform

2004-2016

Agua Leve mogiana

Azienda di imbottigliamento e distribuzione di acqua minerale

2006-2011

Francol

Rete di franchising nel settore dei materassi.

2016-2018​

advisor PERFORMANCE

Orientamento e recupero delle aziende in situazione particolari.

2019-2023

rc training

Business School focalizzata sulle piccole e medie imprese con approccio diretto con l’uso dell’intelligenza artificiale.

2026-

Platform gb

Concentrarsi sulla garanzia di continuità per le aziende solide con scarse prestazioni o senza successione.