Indústria de Colas

Situação Inicial:

• Recursos alocados de forma equivocada
• Alto custo com devolução de produtos
• Dívidas elevadas com altas taxas
• Descontrole financeiro
• Falta de direcionamento comercial
• Gestão amadora e centralizada
• Proprietário refém do próprio negócio

Estratégia desenhada

• Realocação dos recursos através do refinanciamento de ativos
• Implantação de controles PRE-VENDA
• Renegociação de dívidas
• Implantação de controles gerenciais
• Descentralização de áreas operacionais
• Definição de organograma

Resultado

• Captação de recursos e destinação para operação CHAVE do negócio
• Melhor visão da situação da empresa para tomada de decisão
• Formação e capacitação de gerentes
• Redirecionamento de responsabilidades por setor
• Foco do proprietário no desenvolvimento e expansão do negócio