Investitore e Architetto di Soluzioni Aziendali
Entro nell'azienda. Trasformo il potenziale in profitto.
Mi occupo di individuare e strutturare opportunità strategiche per imprenditori e investitori che vogliono creare valore reale - attraverso ristrutturazioni, acquisizioni o percorsi di crescita.
CHI SONO BRUNO PROMENZIO
Un imprenditore che hai vissuto la crisi, la trasformazione e la crescita.
Sono nato in Brasile e, fin da giovane, ho scelto di vivere l’impresa non dai libri, ma dal campo.
Ho vissuto la crisi aziendale da dentro, ho acquisito, ristrutturato e rilanciato imprese in difficoltà (sembra semplice dire, ma non è...)
Oggi vivo in Italia e continuo il mio percorso, adesso come investitore e partner operativo.
Non rappresento teorie o modelli accademici — ma esperienza reale e risultati concreti.
Non vendo consulenze... Entro nell'azienda, metto ordine e sviluppo valore insieme al titolare.
Oggi supporto realtà italiane con potenziale non sfruttato - per riportare chiarezza, redditività e continuità concreta.
FILOSOFIA
Non mi interessa vendere consulenze e non credo nelle slide da power-point, ma nelle azioni misurabili.
Mi interessa costruire valore, scoprire potenziale e trasformare aziende reali in storie di successo.
Credo che ogni impresa, anche quella in difficoltà, nasconda un potenziale inespresso.
Non offro modelli pre-confezionati: con disciplina, visione e metodo, costruisco insieme un piano operativo calibrato sulla realtà dell'imprenditore.
Il mio lavoro è rendere questo processo chiaro, pratico e misurabile.
IL MIO APPROCCIO
"Ogni impresa ha un valore nascosto. Il mio lavoro è scoprirlo e moltiplicarlo." - Bruno Promenzio
In un mercato complesso, molte PMI perdono margini e direzione senza renderse conto.
Il mio approccio è pratico e riservato: entro nell'impresa, comprendo le dinamiche e disegno soluzioni che possano generare valore immediato e sostenibile.
1. VALUTAZIONE RISERVATA
Analizziamo direttamente ciò che frena la crescita:
> Margini
> Costi
> Operazioni
> Produzione
> Leadership
> Vendite
> Caos organizzativo
> Fabbisogno di capitale circolante
In questa fase identifichiamo e valutiamo se ha senso partecipare del programma.
2. PIANO OPERATIVO
Zero teoria.
Costruiamo un piano essenziale, pratico e misurabile.
> Azioni chiare
> Responsabilità definite
> Deadline
> Impatto previsto
> Programma di successione (caso ha senso)
Il piano nasce dentro la tua realtà, non su un modello generico.
3. INTERVENTO SUL CAMPO
Entriamo in azienda come Partner Operativo (fianco a fianco con il titolare).
Correggiamo:
> Produzione lenta
> Sprechi
> Processi confusi
> Ruoli sbagliati
> Costi inutili
> Clienti non redditizi
> Mancanza di controllo dei numeri
Non osserviamo. AGIAMO
4. CRESCITA E STABILIZZAZIONE
Il risultato atteso:
> Margini più alti
> Produzione più efficiente
> Decisione più mirata
> Azienda più redditizia
> Equilibrio e serenità per l'imprenditore
Non vendiamo promesse. CONSEGNIAMO NUMERI MIGLIORI.
5. POSSIBILE PARTECIPAZIONE SOCIETARIA
Quando c'è allineamento strategico e potenziale reale, possiamo valutare:
> Ingresso nella società
> Partnership operativa
> Rilancio e valorizzazione a medio termine
Mai obbligatorio.
Mai precoce.
Solo se crea valore per entrambi.
GB ADVISORY
Analisi & Valorizzazione
Boutique riservata di Advisory per imprenditori che vogliono valutare la cessione, l’acquisizione o creare alleanze strategiche.
Guidiamo ogni operazione con metodo, riservatezza e visione imprenditoriale.
GB CAPITAL
Operazioni & Investimenti
Il ramo di investimento del gruppo, dedicato a collegare imprenditori e investitori in operazioni selezionate ad alto potenziale.
Investiamo tempo, capitale e competenze per costruire valore insieme alle imprese.
GB ACADEMY
Crescita & Sviluppo
Percorsi intensivi per imprenditori che vogliono riprendere il controllo, aumentare i margini e guidare la crescita della propria azienda.
Un approccio pratico, basato su metodo, numeri e risultati concreti.
PROSSIMI EVENTI
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28 - 30/11/2025
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Posti: max 24 partecipanti
9:00 - 17:00
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Ogni Giovedì
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11:30 - 12:30
PROFIT BOOSTER
Management
09/10/2025
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09:00 - 17:00
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Bruno Promenzio - imprenditore e architetto aziendale per PMI
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